开通公司召开基层工作会议

11月7日上午，开通公司在淮召开基层工作会议，就全年的目标任务经营情况进行研判。集团总裁龚万斌、开通公司董事长巫亚明、总经理童金槽等经营班子成员、机关各部门负责人、各项目经理出席会议。

会上，各项目部、部门经理汇报今年前三季度项目施工、机关部门服务情况，通报三季度综合检查情况。针对各项目主要经营指标完成情况，会议要求围绕年度计划，加快推进在建项目施工进度，一步不让地确保质量，攻坚克难、狠抓落实。特别是2016年春节临近，要抓紧工程款清欠回收工作，这是当务之急、重中之重，要细化清欠。

会上，各位副总就分管工作，进行了汇报并提出了一些建议。

董事长巫亚明指出，开通公司近年来施工管理水平在改进、管理有提高，但还有提升空间。对照年初制定的目标任务，要完成还存在困难。我们要加强项目成本分析，加强项目审计，加强新项目的延续开发工作。集团公司对开通公司有倾斜，但我们应不等不靠，靠自己走出去闯市场，继续加强海外项目工作。要努力降低项目运营成本，增加效益。抓好在手工程，保质保量地完成施工任务。要准确上报项目成本分析、标后预算资料，对项目上要做到盘点准确，同时加强公司年轻技术干部的培养工作，严格公司招议标程序。

集团总裁龚万斌要求开通公司加强项目的策划工作，进一步加强公司的制度建设，将制度和责任挂钩，加强项目监管，严格掌控项目成本，杜绝亏损项目。海外项目要做好延伸开发工作，要在公司内形成公平竞争机制，为优秀人才提供施展平台。

最后总裁强调，春节临近，要高度重视工程款的回收工作，细化核对帐目，落实到相关部门，确保公司资金平稳运行。（开综）