常溧高速CL-LM1标 积极推进文明工地创建工作

为加强现场施工管理，提升工程质量安全监管水平，常溧高速1标积极采取有力措施，全力推进文明工地创建工作。

一是强化组织保障。项目部成立创建文明工地领导小组，党政工团齐抓共管，处处发挥党员、团员先锋模范作用，发扬艰苦奋斗、无私奉献的精神，做到敢为工程施工挑重担，切实开展以现场文明施工为主要内容的政治思想工作，确保文明工地创建工作顺利进行。

二是强化责任落实，对创建任务层层分解，落实了责任班组、包抓领导、责任人。对完成任务好的个人和班组，将给予奖励；对完成任务差的，将给予惩处。

三是加强考核评比、积极总结经验教训，项目部定期召开例会，由专职负责人汇报创建工作的开展情况，检查各项活动的落实和记录情况。同时进行考核评比，对存在问题的相关职能部门和施工队要限期整改，使创建文明工地工作纵向到底、横向到边，确保创建目标的最终实现。

经过项目部全体员工的一致努力，通过常州市交通运输局、市高指等相关部门的多次检查考核，受到一致好评，被常溧高速公路指挥部评为文明施工优胜项目部。（徐亚淮）