提高项目管控水平贵在制度落实执行到位

    7月10日，开通公司中高管层赴镇江、苏州公司考察调研，学习借鉴苏南公司经营管理中的好经验好做法。就如何学习借鉴提高项目管控水平，更好地把制度落实到位、执行到位。8月15日上午，开通公司召开中高层领导联席会议。
会上，各部门负责人汇报了到镇江、苏州公司调研体会。就如何提高管理水平，完善制度，提高执行力等方面，有些部门提出了建议和意见。
    董事长刘国承要求，进一步落实好各岗位责职，建章立制，在原有的规章制度基础上完善提高，做到有标杆。千里之行始于足下。各级领导要带领大家执行好制度。他希望开通人要提振精神，多些包容、多些体谅，调整好状态，体现在心里、行动上。加强上、下级部门与部门、同事间的交流沟通和理解。
    我们在“底谷”中前行，需要全体开通人坚定信心，克难奋进。（开综）